最重要的是合伙协议。 在高层次上,是创业团队的构成。 用人类的话来说,就是伙伴之间的游戏规则。 它的价值不仅是对合伙人权利义务的保护和规范,更是对创业项目的保护。 因此,创业团队必须充分重视合伙协议。
合伙人原则?
1、诚信原则:合伙人必须以诚为本,以诚相待。
2。 目标原则:求同存异! 小事放手,大事不乱,看到共同的目标价值,把握大局。
3。 信任原则:合作伙伴最忌讳互相猜疑。 你必须相信,在任何时候,只有你的伙伴才能把利益的平衡放在你这边。
4。 宽容原则:彼此之间的包容和理解,才能让伙伴走得更远。
5。 损失原则:多吃小亏,让对方占便宜,因为没有绝对的公平合理,只有更多的自我牺牲。
6。 沟通原则:不想对自己做的事,不要对别人做。 永远把合伙人当成真朋友,不要把钱当成合伙人的纽带。
7。 公平原则:弟兄姊妹应按实际缴费明细算账,分配利益。
8。 谦虚原则:多看别人的优点,少看别人的缺点; 互相学习,共同进步。
9。 沟通原则:不打肚子官司,有什么想法不让它过夜,多沟通。
10。 坚守原则:敢于坚守原则,用生命捍卫共同制定的规则,为合作伙伴做到最好!
业务初期。 如何制定合作伙伴之间的相互约束制度?
我认为制度无非是权利、责任和权利的划分。 这些其实对于合作伙伴来说都不是最重要的,因为系统建立之后,有人会破坏它,那么系统还是会是一句空话。
最重要的是选人。 双方要心胸开阔,不挑剔,沟通坦诚,能反省对方的意见。 人们。
合伙人做的事情最好是每个人都独善其身,不然贡献多的人以后会吃亏,贡献少的人会丢脸。
领导者特别重要:
1。 贵公司的利润点必须由领导者
2。 你的合作伙伴声望中必须有足够的领导者
3。 领导者最好有管理或创业经验
其中:
1. 懂业务的人(这个很重要,不然公司生存就成问题了)
2. 有些人懂金融
3。 有些人做事脚踏实地
4。 发生冲突时,有人可以主动解决
如果能做到以上几点,就可以搭档,否则要小心! !