俞敏洪告诉你的24条领导力法则
课程介绍
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什么样的领导才是好领导?
让俞敏洪在混沌大学研习社的分享视频告诉你
俞敏洪:新东方创始人,洪泰基金创始合伙人
课程简介:视频课程是2017年12月的内容,但对于2020年来说,其内容仍有很好的借鉴。
创业24年,企业市值超140亿美元,领导4万余员工的俞敏洪老师将带来其对企业领导者应当遵守和践行的24条领导力原则的深入解读
本次课程中俞敏洪老师提出了领导力的24条原则,如下:
个性原则——主动积极、合群友好、开朗坦诚、果断坚毅
分享原则——情感分享、知识分享、成就分享、利益分享
主导原则——主动原则、抓住先机、寻找伙伴、扩大战果
气场原则——避开高压、自创气场、提升高度、反败为胜
愿景原则——清楚使命、明确愿景、坚定信念、激励成员
目标原则——战略制定、分解步骤、目标衔接、战术跟上
判断原则——广泛调研、充分讨论、遵从常识、灵活纠偏
纠错原则——机制监控、交流坦诚、自我批评、及时改正
奖励原则——私下批评、奖励公开、虚实并重、频次得当
人才原则——长期战友、短期利交、用人之长、警惕分裂
团队原则——价值一致、能力多样、跨代结合、充分授权
回避原则——杜绝私事、严防宠信、任人唯贤、远离家族
齐心原则——统一思想、避免派系、内部齐心、外部树信
商道原则——确定大势、弄清优势、厚积薄发、稳步多元
痛点原则——洞察需求、破解痛点、不拘形式、直达关键
专注原则——垂直深挖、集中兵力、甩开对手、形成壁垒
掌控原则——布局掌控、人才掌控、资金掌控、舆论掌控
变革原则——组织变革、模式变革、思维变革、科技变革
底线原则——底线共识、坚持原则、不存侥幸、心安理得
德行原则——问心无愧、知行合一、独善己身、兼济天下
韬光原则——进退有度、沉潜不燥、等待时机、一飞冲天
包容原则——过线必罚、线内包容、广开言路、民主集中
成长原则——读有用书、行成长路、交良师友、做谦虚人
退身原则——奠定文化、布局人才、功成身退、海阔天高
这些原则中,有些也许你正在践行,有些也许你第一次了解。
一次性记住或全部做到这些原则是很困难的,所以希望你能比照你自身的实际情况,结合问题设定的情境去思索对你来说最为重要的三条,来提升你的领导力和团队的战斗力。
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